• 2020-02-26

Scrum Master-Liste der Fähigkeiten 2020 - Stellensuche

Anonim

Inhaltsverzeichnis:

Scrum ist ein agiler Rahmen für komplexe Projekte. Scrum wurde ursprünglich für Softwareentwicklungsteams entwickelt und kann nun problemlos in einer Vielzahl von Bereichen implementiert werden. Durch tägliche Meetings, detaillierte Projektzeitpläne und die Identifizierung potenzieller Hindernisse für das Projekt hilft Scrum Teams, ein Projekt leicht in konkrete Ziele zu zerlegen.

Was macht ein Scrum Master?

Der Leiter dieses Prozesses wird als Scrum Master bezeichnet. Der Scrum Master (oder Agile Coach) ist für die Aufrechterhaltung eines angemessenen Kräfteverhältnisses zwischen dem Projektbesitzer, dem Scrum-Team und dem Management verantwortlich.

Der agile Evangelist, der Scrum Master, ist kein traditioneller Projektmanager. Stattdessen hilft er oder sie dabei, die Produktivität des Scrum-Teams zu steigern, indem er die Projektanforderungen in „Sprints“ aufteilt und aufteilt. Der Scrum Master stellt dann sicher, dass die richtigen Leute an den richtigen Aufgaben arbeiten und dass alle Arbeiten innerhalb des erwarteten Zeitrahmens abgeschlossen werden .

Wenn Hindernisse oder Blocker (Straßensperren) auftreten, ist der Scrum Master dafür verantwortlich, das Problem zu beheben. Es ist keine Voraussetzung, dass Scrum Masters über einen technischen Hintergrund verfügt, es ist jedoch unerlässlich, dass ein Scrum Master über hervorragende Management- und Kommunikationsfähigkeiten verfügt.

Scrum Master Fähigkeiten

Hier eine Liste der Scrum Master-Fähigkeiten, die in Lebensläufen und Bewerbungsschreiben, Bewerbungen und Interviews enthalten sein können. Die erforderlichen Fähigkeiten hängen von der Stelle ab, für die Sie sich bewerben. Sehen Sie sich daher auch unsere Liste der Fähigkeiten an, aufgelistet nach Tätigkeit und Art der Fähigkeiten.

Kommunikation

Starke und überzeugende schriftliche und verbale Kommunikationsfähigkeiten sind für Scrum Masters unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, effektiv mit ihren Teammitgliedern zu kommunizieren, Kontakte zu knüpfen und Projektpläne, Benchmarks und Fortschritte zu dokumentieren. Sie sind auch dafür verantwortlich, offene Kommunikationswege zwischen allen Parteien aufrechtzuerhalten, so dass Probleme während des Projektprozesses schnell erkannt und behoben werden können.

  • Produktvisionen anpassen und schreiben
  • Agiler Coach
  • Ermöglichen Sie tägliche Standup-Meetings
  • Foster Feedback
  • Retrospektive Meetings abhalten
  • Während Team-Meetings moderat
  • Sprechen Sie im Namen des Entwicklungsteams
  • User Stories schreiben

Personalmanagement

Scrum-Meister verstehen es, die Stärken ihrer funktionsübergreifenden Teammitglieder aufzubauen und zu nutzen. Sie beobachten Einzelpersonen, analysieren die Stärken und Herausforderungen der einzelnen Personen und entscheiden, wo und wie sie ihre Talente am besten einsetzen können. Sie müssen auch wissen, wie sie zwischen den Teammitgliedern eingreifen und vermitteln können, wenn Unstimmigkeiten auftreten.

  • Teamanforderungen effizient und effektiv ansprechen
  • Aufbau und Entwicklung eines leistungsstarken Teams
  • Stellen Sie sicher, dass das Team den Werten und Praktiken von Scrum folgt
  • Konzentrieren Sie sich und bilden Sie Ihr Team auf Geschäftsziele aus
  • Helfen Sie dem Team, aus früheren Erfahrungen zu lernen
  • Halten Sie Teammitglieder für Aufgaben verantwortlich
  • Halten Sie das Team auf die aktuellen Sprintanforderungen im Fokus
  • Förderung der Selbsthilfe in Entwicklungsteams
  • Als Teamleiter dienen
  • Schild Team vor Unterbrechungen während Sprints
  • Unterstützen Sie Team Building
  • Nutzen Sie die Fähigkeiten und Fähigkeiten des Teams

Projektmanagement

Als primärer Prozessverantwortlicher überwacht Scrum Masters alle Phasen eines Projekts - von der ersten Planungstafel bis zur Produkteinführung. Ihre Aufgabe ist es, Projekttermine festzulegen, die Erreichung von Benchmarks zu verfolgen und sicherzustellen, dass die Ergebnisse rechtzeitig und innerhalb der festgelegten Budgets produziert werden.

  • Sprint-Ziele erreichen
  • Halten Sie sich an die Projektzeitpläne
  • Prozesse kontinuierlich verbessern
  • Projektorganisation fördern
  • Projekttransparenz fördern
  • Stellen Sie sicher, dass der Scrum-Prozess läuft
  • Mögliche Probleme erkennen
  • Scrum-Tools pflegen
  • Inhaber des Blocker Boards
  • Prozessbesitzer

Projektplanung, Fehlerbehebung und Analyse

Zu einem effektiven Projektmanager gehört auch die Fähigkeit, sowohl bei der Planung als auch bei der kontinuierlichen Fehlerbehebung hervorragende Leistungen zu erbringen. In Agile-Produktionsumgebungen sind während des gesamten Projektlebenszyklus leistungsstarke und aktive analytische Fähigkeiten erforderlich.

  • Releaseplan erstellen
  • Steigerung der Produktivität von Entwicklungsteams und Organisation
  • Erfahren Sie alles beweglich
  • Burndown-Diagramm beibehalten
  • Organisieren Sie tägliche Planungstreffen
  • Product Backlog organisieren und pflegen
  • Qualitätskontrolle
  • Einrichten von Sprint-Überprüfungs- und Planungssitzungen
  • Hindernisse lösen und entfernen
  • Bleiben Sie über Branchentrends auf dem Laufenden
  • Fehlerbehebung bei Hindernissen und Blockern

Stakeholder-Beziehungen

Die Sicherung des Buy-ins auf Führungsebene für Großprojekte fällt in den Scrum Master, insbesondere wenn die Budgets knapp sind und die Unternehmensfinanzabteilung verlangt, dass hochrangige Entscheidungsträger zwischen den vorgeschlagenen Projekten wählen. Scrum Masters müssen sich für ihre eigenen Projekte einsetzen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden und jedes Projekt den Entwicklungszyklus überlebt.

  • Als Verbindung zwischen Projektbesitzer und Entwicklungsteam fungieren
  • Coach Organisation in Scrum Adoption
  • Projektinhaber, Team, Management und Unternehmen schulen
  • Agilisieren Sie innerhalb der Organisation
  • Sorgen Sie für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Projektbesitzer, Scrum-Team und Management
  • Förderung des Einsatzes agiler Engineering-Praktiken
  • Projektbesitzer durch User Stories gehen
  • Arbeit mit dem Projektbesitzer

Scrum Master-Gehälter

Verschiedene Online-Gehaltsrechner-Tools berichten, dass Scrum-Meister ein durchschnittliches Grundgehalt zwischen 89.000 und 97.000 $ verdienen können. Die Entschädigung hängt von der Branche, dem geografischen Standort und davon ab, ob es sich um einen Certified Scrum Master handelt.


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